До агенції MIM:AGENCY звернулася компанія у сфері будівництва та інженерної інфраструктури, що реалізує проєкти у напрямках житлової, промислової, громадської та гідротехнічної забудови. Компанія працює з великими обсягами матеріалів, технічно складними об’єктами та корпоративними замовниками. Основний цифровий канал комунікації з клієнтами – корпоративний сайт. 

Запит клієнта

Клієнт звернувся до MIM:AGENCY із запитом на комплексне оновлення сайту. Основні завдання:

  • осучаснити структуру ресурсу;
  • зробити сайт більш зручним для клієнтів і партнерів;
  • підготувати платформу для масштабування онлайн-продажів;
  • посилити SEO-потенціал;
  • інтегрувати продуктовий каталог;
  • підвищити конверсійність.

Фактично йшлося не лише про редизайн, а про побудову повноцінної цифрової екосистеми компанії.

Початковий стан сайту

На момент початку співпраці сайт мав класичну корпоративну структуру.

Основні розділи:

  • Головна сторінка
  • Компанія
  • Проєкти (з поділом на категорії)
  • Прайс-листи
  • Документи
  • Вакансії
  • Контакти
  • Галерея
  • Відео

Каталог продукції був відсутній. Продуктова інформація подавалася фрагментарно у вигляді файлів та окремих сторінок. Основні проблеми:

  • відсутність логічної комерційної воронки;
  • слабка SEO-структура;
  • неможливість масштабування;
  • низька конверсія з органічного трафіку;
  • обмежена аналітика поведінки користувачів;
  • складна навігація для B2B-клієнтів.

Таким чином, раніше сайт виконував скоріше іміджеву функцію, ніж бізнес-інструмент.

Аудит та аналітика

Перед початком розробки команда MIM:AGENCY провела комплексний аналіз:

  • UX/UI-аудит;
  • SEO-аудит;
  • аналіз конкурентів;
  • аналіз пошукового попиту;
  • оцінку клієнтських сценаріїв;
  • аудит контенту.

На основі дослідження було сформовано roadmap розвитку платформи. Ми побудували проєкт навколо трьох ключових принципів:

  1. Комерційна логіка. Сайт має не лише інформувати, а й продавати.
  2. Масштабованість. Структура повинна легко розширюватися разом із бізнесом.
  3. SEO-first. Кожна сторінка – окремий актив у пошуковій видачі.

Реалізовані рішення 

1. Побудова продуктового каталогу. 

Ми розробили окремий повноцінний розділ «Бетон», З окремими сторінками для кожної марки. Кожна сторінка містить:

  • технічні характеристики;
  • сфери застосування;
  • переваги;
  • форму заявки;
  • SEO-оптимізований контент.

Таким чином, вдалося трансформувати сайт у комерційний інструмент залучення лідів.

2. Модуль перевірки бетону

Було реалізовано сервіс перевірки якості продукції та сторінку результатів. Функціонал дозволяє клієнтам перевіряти партії бетону за номером ТТН. Таким чином рівень довіри та прозорості бізнесу було підвищено.

3. Запуск блогу

Ми створили окремий контентний розділ. Блог використовується для:

  • SEO-просування;
  • експертного позиціонування;
  • залучення органічного трафіку;
  • підтримки продажів.

Кожна стаття оптимізована під пошукові запити.

4. Оптимізація структури URL

Було проведено рефакторинг адрес сторінок:

  • скорочення URL;
  • логічна ієрархія;
  • покращення індексації;
  • усунення дублів.

Це позитивно вплинуло на видимість сайту в пошуку.

5. UX та навігація

Ми переробили користувацькі сценарії:

  • швидкий доступ до каталогу;
  • зрозумілі CTA;
  • оптимізація мобільної версії;
  • скорочення шляху до заявки.

Результат – зменшення відмов і зростання залученості.

6. Аналітика та вимірювання

Було налаштовано:

  • Google Analytics;
  • події конверсій;
  • відстеження форм;
  • аналітику поведінки.

Це дозволило клієнту приймати рішення на основі даних.

Результати

Після впровадження змін клієнт отримав:

  • структурований комерційний сайт;
  • окремий продуктовий напрям;
  • стабільний приплив SEO-трафіку;
  • зростання кількості заявок;
  • підвищення довіри з боку партнерів;
  • платформу для подальшого розвитку.

Сайт перестав бути лише візитівкою і став повноцінним бізнес-активом. Проєкт Hi-Raise – приклад комплексної цифрової трансформації корпоративного сайту у сучасну бізнес-платформу. Завдяки системному підходу, аналітиці та стратегічному плануванню, компанія отримала інструмент, який працює на залучення клієнтів, підтримку продажів і розвиток бренду.