На початку 2025 року до MIM:AGENCY, агенції стратегічного маркетингу, звернулась одна з провідних логістичних компаній України. Компанія зіткнулася з типовою для галузі проблемою: значне зростання обсягів вантажопотоку призвело до перевантаження операторів відділень, зниження точності в роботі з накладними та відповідне уповільнення обробки відправлень. Щодня через руки співробітників проходили тисячі накладних і супровідних документів, кожен з яких потребував ручного заповнення, перевірки й фіксації у внутрішній системі.

Особливо складними були процеси:

  • ручного заповнення форм відправлення;
  • перевірки даних за документами;
  • інформування клієнтів про хід доставки.

Чого прагнула компанія:

  • скоротити час обслуговування клієнтів у відділеннях;
  • мінімізувати людські помилки у фінансових і транспортних документах;
  • покращити швидкість інформування відправника та одержувача про статус вантажу.

Типові труднощі до впровадження автоматизації

  • Ручне заповнення та перевірка форм займали велику кількість часу на кожен документ.
  • Високий ризик помилок у цифрах, валютах, адресах. Особливо при перенесенні даних з паперових документів чи фото.
  • Нестандартизовані формати накладних від партнерів-експедиторів. Оператори змушені були вручну адаптувати дані під внутрішню систему.
  • Затримки в оновленні статусів доставки: клієнти отримували SMS або повідомлення через годину-дві після фактичної події.
  • Відсутність єдиного цифрового ядра для синхронізації між складом, відділенням і клієнтською CRM.

Рішення від MIM:AGENCY – створення інтелектуальної системи документообігу

Команда MIM:AGENCY розробила інтегровану AI-систему обробки документів, яка поєднує в собі:

  • OCR-модуль для розпізнавання тексту з паперових документів, PDF і фото;
  • Машинне навчання для аналізу структури нестандартизованих форм;
  • Модулі валідації для перевірки логіки даних: відповідність валюти країні, коректність ІПН, адрес, сум;
  • Автоматичне формування внутрішньої накладної на основі вхідного документа з можливістю редагування;
  • Push/SMS/email-сповіщення про зміну статусу вантажу в режимі реального часу;
  • Синхронізацію з PIM і CRM для збереження історії клієнтів і без дублювання даних.

Що саме реалізовано:

  • Миттєве розпізнавання полів накладної – від номера до типу вантажу, ПІБ, вартості, ПДВ, способу доставки, коментарів.
  • Контекстне порівняння з попередніми відправками клієнта. Система підказує шаблон або повідомляє про розбіжності.
  • Автоматичне формування QR-коду/штрихкоду для маркування вантажу.
  • Гнучкий інтерфейс для операторів – так вони можуть верифікувати або доповнювати автоматично сформовану форму.
  • API для інтеграції з месенджерами та Viber-ботом – для клієнтів, які хочуть отримувати статуси в зручному каналі.

Результати після 3 місяців впровадження

ПоказникДо автоматизаціїПісля автоматизації
Кількість помилок у документах5–7%<0,4%
Навантаження на операторів100%~45%
Швидкість оновлення статусів доставкидо 1 годиниу реальному часі
Оброблених документів на операторадо 100/деньдо 250/день

Якого ефекту було досягнуто:

  • Зниження навантаження на співробітників без скорочення штату;
  • Підвищення точності в фінансових документах і зменшення кількості актів коригування;
  • Поліпшення користувацького досвіду клієнтів через швидке інформування й чітке супроводження;
  • Підготовка до масштабування. Така система здатна обробляти до 1 млн документів на місяць без втрати продуктивності.
  • Гнучкість і прозорість для керівництва — миттєва звітність, контроль навантаження, аналітика обробки в реальному часі.

Висновки

Команда MIM:AGENCY реалізувала рішення, яке перетворило документообіг зі слабкої ланки на конкурентну перевагу завдяки автоматизації роботи. У порівнянні з результатами до автоматизації видно, що цей процес потребував велику кількість часу, людського ресурсу, через що робота просувалася повільно. За допомогою автоматизованої системи було спрощено процес обробки документів, а також оновлення статусів. 

Помітним було й зниження кількості звернень до технічної підтримки. Сьогодні українська логістична компанія працює за такою схемою: оператор перевіряє документ – а не вводить його вручну. А клієнт дізнається про статус – ще до того, як встиг поставити запитання.